乐仁堂党建先锋事迹展
在推动企业高质量发展的征程中,乐仁堂制药厂各党支部和广大党员坚持以党建为引领,将红色基因融入企业发展血脉。在生产经营、技术创新、质量管控等各条战线上,涌现出一批坚守初心、勇担使命的先进集体和个人。
他们以实际行动诠释着新时代制药人的责任担当,将党组织的政治优势、组织优势持续转化为企业的发展优势。这些身边的榜样,在岗位上创造了突出业绩,在集团公司“两优一先”评选中获得殊荣,展现了乐仁堂员工奋发有为的精神风貌。
本期让我们共同走近先进党支部,感受他们为企业发展注入的红色动能,聆听他们用实干书写的先锋故事。
筑牢战斗堡垒 优秀支部风采展
综合车间包装党支部
综合车间包装党支部始终坚持在工作中从“执行、落实、创新、攻坚”中要实效、要业绩,在推动生产革新、凝聚员工力量、促进创新发展等方面发挥支部的战斗堡垒作用。
1强化理论武装 践行使命担当
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,抓好党组织自身建设和企业文化建设,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。牢固树立“扎根向下、质量夯基”理念,始终强调“质量建设永远在路上”。通过系统梳理车间质量关键控制点,依托班前会、专题质量分析会等多种形式,常态化开展岗位技能培训,强化全过程质量控制,确保为患者持续提供安全、可靠、优质的药品。

2党建赋能提质效 示范引领结硕果
发挥“初心守护 樂药包装 ”支部党建品牌示范效应,开展“津药红色堡垒”创建。通过重点品种丸型改善,使灌装包装工序的生产效率提升15%左右。实施流程优化、设备升级、人才培养等举措提升胃肠安丸包装生产线、通脉养心丸及颗粒/水丸条包装生产线OEE,实现降本百余万元。近两年,通过党员立功立项、劳动竞赛等红色载体,为企业节约成本160余万元。

3党建引领文化聚力 深度融合驱动发展。
充分利用专题会议、主题展板及知识竞赛等多种载体,广泛开展形式多样的学习宣传活动;积极组织“文化唤醒内驱力 奋战达仁堂2.0时代”主题宣讲,有效激发党员与群众的内生动力,推动全员自动自发、凝心聚力,共同参与文化建设和行为践行。

深植“精益文化”,组织参与2025年度“精益之光”创新实践项目视频大赛,全员投身“全员齐上阵、大干一百天”通脉养心丸上市60周年主题劳动竞赛。组织党员深入学习《丰田自工序完结实践指南》,通过践行“自工序完结·全品质守护”专项行动,促进员工将理论知识转化为工作实践,切实以文化软实力赋能企业高质量发展。
综合车间制剂党支部
综合车间制剂党支部始终坚持以“提质、赋能、攻坚”为导向,在工作中求真务实、锐意进取,切实将组织活力转化为发展实效,以高质量党建推动车间实现高质量发展。
1强化理论武装 筑牢思想根基
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,严格落实“三会一课”制度。突出“一条主线、三个围绕、六大作用、一个格局”工作思路,将每月22日固定为主题党日,通过“线上+线下”双轨模式,实现理论学习与生产经营两不误、两促进。

2推动党建与生产深度融合,发挥战斗堡垒作用
聚焦安全生产、节能降耗、质量提升等重点领域,推动党建工作与车间生产同频共振。年累计完成片剂、丸剂生产上千批次,通过“一岗多能”“导师带徒”等机制强化人才培养。 2025年车间在全员范围内开展多技能工的培养工作,目前已有90%以上的员工参训。 建立车间员工技能档案,做好培养过程记录,员工技能建档、存档工作,通过多项措施保障各工序技能传承不断层,切实将组织优势转化为发展动能。

进行备件库提升改造,库容提升165%。为每台设备和配件建立二维码,实现一物一码一档案。这些数据可帮助维修人员快速定位故障根源,快速拿取和更换备件,直接降低设备停机时间,提升设备综合效率。

3创新工作方法 服务一线提质增效
围绕精益生产拍摄短视频课程10个,节约培训工时的同时,提升员工学习兴趣。近年来,引进了一步制粒设备、混合机、粉碎机等设备,由党支部书记带队对接设备厂家,完成培训、操作与参数优化,助力设备高效投用。联合综合车间提取、包装支部开展“自工序完结·全品质守护”共建活动,以全流程梳理为抓手,打通工序壁垒,实现降本增效。
下一步,企业党委将持续发挥先进党支部的示范引领作用,凝聚砥砺前行的磅礴力量,为企业高质量发展注入了源源不断的红色动能。