近期,乐仁堂制药厂召开了第十二届五次职工代表暨二次会员代表大会,企业领导班子、中层管理人员、各部门职工代表及特邀代表共计64人参会,共同为企业的高质量发展凝聚共识、汇聚力量。
乐仁堂党委副书记、副总经理黄伟强作乐仁堂制药厂职代会工作报告。报告全面回顾了乐仁堂在过去一年的主要工作,肯定了所取得的成绩,同时指出了存在的问题和不足。
黄总指出,2025年企业将紧紧围绕集团发展战略和“1+6”工作任务,持续提质增效,落实“自工序完结.全品质守护”行动方案,推进企业高质量发展,着力点涵盖:全力支持市场,敏捷保证供货;深化质量强基,助力产品赋能;不断内部挖潜,降成本控费用;加大数字赋能,深耕流程再造;加大品牌建设,助力企业发展;加强人才培养,不断组织优化;强化党建引领,汇聚发展合力。
大会听取并审议了《乐仁堂制药厂工会2024年总结暨2025年工作安排报告》《2024年财务工作报告》《2024年经费审查委员会工作报告》工会三项工作报告以及《乐仁堂制药厂2024年工作总结暨2025年工作安排报告》《2024年业务招待费、福利费使用情况报告》《2024年教育经费使用情况报告》《2024年安全生产工作报告》四项行政工作报告,经与会职工代表举手表决,一致同意大会七项报告。
本次大会,还是一次生动的形势任务教育,黄总深入浅出的讲解了当前中药行业、集团发展面临的监管之严、竞争之烈、责任之重的市场环境,系统阐述集团公司领导的提出的大质量观“四个维度”。他强调,全体乐仁职工须立足岗位,从每项工作的要求执行到每粒药品的生产全过程,将“守规”内化为工作中最精准的刻度,以效率提升夯实“大质量观”根基,推动“自工序完结·全品质守护”行动方案的落地见效。
党委副书记、纪委书记、工会主席刘朋作职代会决议报告:号召全体代表和职工,坚决贯彻执行津药达仁堂集团的决策与部署,上下齐心协力,积极应对风险挑战,抢抓发展机遇,以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,实现新突破,展现新作为,共同完成2025年各项任务指标。
职代会振奋人心,催人奋进。大会为我们每一名乐仁人提出了更高的要求,乐仁堂员工将以蛇行千里的劲头,开拓进取、勇毅前行,开创乐仁堂发展的新篇章!