四年蝉联5A级单位——津药达仁堂乐仁堂制药厂以硬核管理铸就设备管理标杆

近期，天津市设备规范化管理等级评定结果正式揭晓。津药达仁堂集团股份有限公司乐仁堂制药厂凭借体系化的管理实践、持续迭代的创新能力和稳定卓越的运行成效，再度荣膺“天津市设备规范化管理5A级单位”。   

自2022年首次参评以来，企业已连续四年蝉联此项市级设备管理最高荣誉，充分彰显了在设备管理领域的深厚积淀与行业引领地位。与此同时，企业多个班组获评“年度优秀管理班组”，多名员工荣获个人表彰，集体与个人的双向突出表现，让这份荣誉愈加实至名归。  

作为医药生产企业的核心竞争力之一，设备管理直接关系产品质量安全、生产效率提升与绿色低碳发展。乐仁堂制药厂始终将设备规范化管理作为高质量发展的重要抓手，对标《设备管理体系要求》等行业权威标准，一步步搭起了覆盖设备规划、使用、维保、优化的全生命周期管理闭环。四年来，企业不断夯实管理基础、创新管理模式，从基础规范到精益提升，从单点突破到体系完善，逐步形成了“安全为基、创新为魂、数字赋能、全员参与”的设备管理特色，为连续四年获评5A奠定了坚实的基础。    

回顾四年来企业的荣誉征程，企业设备管理升级脉络清晰可见……   

2022年，企业以首次参评为契机，全面梳理设备管理流程，建立标准化作业规范，凭借扎实的基础管理获评首个5A称号。   

2023年，深化精益管理，通过优化维保流程、推进技改技革，实现设备故障率显著下降。   

2024年，积极拥抱数字化，依托集团公司搭建的数字化管理平台OEE模块，引入颗粒剂/丸剂智能化生产线，实现设备运行状态实时监控与科学决策，设备综合利用率同比大幅提升，并成功获评“天津市智能工厂”称号、通过 CMMM（智能制造能力成熟度）二级评估。   

2025年，企业进一步通过强化责任落实、推行TPM、深化全员参与，再度斩获5A殊荣，实现管理能力和水平阶梯式攀升。   

 管理体系落地见效，离不开各个生产班组的实干。以2025年为例，综合车间胃肠安丸包装生产线班组面对微丸静电吸附等瓶颈开展多项举措，深化TPM机制，推动设备效能提升30%，其相关改进项目“提高胃肠安丸瓶灌装生产线效率”荣获全国医药行业“QC小组活动优秀成果奖”。

        与此同时，企业高度重视人才队伍建设，在设备管理实践中培育了一批技术过硬、责任心强的骨干力量。四年来，多名员工先后获评天津市设备协会“天津市设备管理能手”，全国设备协会“设备管理推动者”“高技能人才”等称号，他们在设备维护、技术攻关、管理创新中发挥先锋模范作用，以专业能力破解管理难题，为企业设备管理水平的持续提升提供了人才支撑。

        此次再度获评5A级单位，是对企业深耕设备管理的充分肯定，更是未来发展的新起点。未来，乐仁堂制药厂将继续巩固管理优势，持续深化设备管理数字化、智能化、绿色化转型，进一步完善全员参与的创新机制，以更高标准、更优效能推动设备管理再上新台阶，为医药产业高质量发展贡献更多实践经验，以实际行动践行“乐制疗效好药，推进生命科学”的企业使命。