颗粒里的青春加速度，这支突击队跑出降本增效 “双赛道”

近日，《天津工人报》记者走进乐仁堂 “清喉增效青年突击队”，见证他们践行企业要求、攻坚克难，以实干创效，斩获佳绩的奋斗故事。

“我们努力践行天津医药集团八大行动框架以及达仁堂集团‘扎根向下、创新向上’的工作要求，发挥青年职工生力军和突击队作用......”乐仁堂制药厂“清喉增效青年突击队”队长聂晓洁介绍，2023年，在企业党委的带领下，乐仁堂成立“清喉增效青年突击队”，承接降低乳糖型清喉利咽颗粒生产耗时、提升交货速度的任务。这支青年突击队由质量、生产等多部门青年职工组成，共有成员14人，青年占比86%。

青年突击队成员们始终将精益管理运用到项目管理中。在车间里，他们用笔记录，努力识别并排除等待、过度加工等八大浪费现象，寻找瓶颈环节，列出改进清单。成员们基于分析结果，设计更高效的工艺流程，开展小试及中试试制工作，测试改进方案效果。他们在过程中严格把控每一环节、认真分析每一个数据，确保结果真实可靠。

在工作中，青年突击队弘扬工匠精神，追求产品工艺的精益求精。“我们除了想缩短乳糖型清喉利咽颗粒的生产周期，还想借助此次工艺优化，进一步提升产品质量。因此在整个价值流分析和方案的制定过程中，综合考虑不同要素间的关系，大家发挥所长，保证交互信息的及时、准确、顺畅。”聂晓洁说，“在此期间，由于青年突击队成员要协调本岗工作和突击队任务，所有成员的工作强度远超平时。然而面对高强度的工作，大家却没有丝怨言，一直按照既定工作目标、超阶段性目标，将突击队任务向前推进。”

青年突击队成员们敢于攻坚克难、团结协作，为企业和消费者交上了一份满意答卷。2024年如期完成乳糖清喉利咽颗粒生产任务，保证了市场的及时供应，满足消费者对乳糖型清喉利咽颗粒的购买需求。同时，2024年还累计节约工时及能源等成本87.31万元，并荣获天津医药集团“优秀青年突击队标杆”称号。