精益整装再出发 乐仁堂制药厂开展精益生产专题培训

   “五一”节后开班第一天，达仁堂集团精益小组与精益专家马老师团队再次莅临乐仁堂指导企业精益生产工作。

    精益管理团队的张老师认真听取了车间召开的一级会议，他对乐仁堂的三级会议能够很好持续进行、班组长们利用晨会及时有效沟需要解决问题并在OPL中学习积累管理知识，给予了充分的肯定。张老师围绕2024年集团对三级会议的落实提出了区域看板应更需结合关键生产性指标等相关的要求。

马老师与乐仁精益组织成员针对重点课题开展了广泛探讨，并深入到车间对设备的OEE和快速清场换线进行了阶段性指导。综合车间副主任王守旺感受颇深，“车间自精益生产项目的实施以来，通过建立高效的会议、目视化的看板、生产流程的优化等工作使车间的生产效率得到了有效的提升，下一步车间将在巩固精益成果的基础上，进一步拓展思路，将精益生产持续推进，不断提升车间的管理水平！”

     乐仁堂精益大家庭通过全天的学习，在“五一”节后开班头一天集中火力，整装再出发！下一步乐仁堂会持续围绕运营管理、标准体系建设、现场管理等方面在精益管理上持续发力，降本增效，再创佳绩！