冲刺四季度 决胜全年度 乐仁堂开展“冬季大会战”学习研讨

   随着2023年生产经营工作进入四季度收官关键时期，为进一步聚焦目标、聚焦营销、直面挑战、找准突破口，助力聚力打赢集团“冬季大会战”，乐仁堂党委组织广大党员职工就如何冲刺四季度，完成全年生产经营任务，打赢2023年“冬季大会战”开展了学习研讨。

    通过学习和大讨论，大家结合自己的本职工作，明确了下一步的工作重点，进行了任务分解并列出了具体措施，在讨论中大家碰撞出许多思想火花，为下一步更好的开展工作、相关任务的有效落实奠定了坚实的基础。

    在讨论中有的员工谈到：在精益管理上要持续通过班前会等形式学习企业文化及精益管理理论知识，将精益管理文化与每个员工个人发展结合，为员工筑梦；随时收集关于精益管理好的建议和意见及时反馈，对可行性、操作性强的加以落实、推广，提升员工参与精益管理的热情。

    有的员工谈到：“创新与求变”永远是乐仁人不变的主旋律，要坚持结果导向，要不断通过创新和完善管理方式和生产技术，快速响应市场变化，满足不同客户的需求。

    有的员工谈到：要持续加强企业正向引领作用，及时宣传报道在企业生产经营中涌现出的典型事例和先进人物，积极营造广大员工学习先进、争做先进的良好氛围。

        冬季大会战的号角已经吹响，让我们以百折不挠的精神，众志成城、锐意进取，勠力同心，奋力打赢“冬季大会战”，为集团公司高质量的发展贡献智慧与力量！